从经验的视角来审视奥运会，经济无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

观察同行交流帮助他形成了正确的参照系。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，达百该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：达百蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，经济但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。大项目经常会被用来标新立异，观察一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，达百出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

详尽规划，经济在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，观察有数据和证据的支撑。

达百那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

第二个主要原因：经济越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法，观察能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营，观察另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来，这都是能够快速恢复运营的关键。

作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，达百MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，达百又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。今年我们在中国市场的供应量非常有限，经济全国一共只有十多万乘客可以体验到MSC荣耀号，所以销售状况目前非常火爆。

MSC地中海邮轮在华已深耕数十载，观察拥有一众忠实粉丝，他们已迫不及待重返邮轮享受假期，这也充分显示出中国的邮轮市场需求巨大。黄瑞玲对《华夏时报》透露，达百从游客类型来看，达百当下邮轮消费者主要呈现两大趋势：一方面，年轻一代具有消费力的群体成为最早一批恢复出游的客群，他们倾向于追求独特、个性化的体验，期待更加多元丰富的旅行场景。